Presteren
als een topatleet, dat is waar topchefs zoals Peter Goossens vaak naar
refereren. “Iedere dag spelen wij een Champions League wedstrijd” zei hij ooit.
Sterrenchefs zijn speler-trainer op hoog niveau, zoals dat vroeger in de lagere
regionen van teamsporten gebruikelijk was. Topmanagers kennen dat gevoel. Zelf
uitblinken en hun team laten scoren. Mensen zoals Karel Van Eetvelt, Wouter
Vandenhaute, Geert Noels, Kris Peeters en sinds enkele jaren ook Bart De Wever,
weten dat. Zij weten het niet alleen, ze passen ook dagelijks de principes van
fysieke en mentale training toe. Performant zijn en blijven doe je met een
sterk lichaam, een sterke wil en een dosis gezonde discipline.
Dat
is het basisprincipe van PACE leiderschap. De doordachte balans vinden in ontspanning
en inspanning, de basis van presteren op lange termijn (de P van Performant in
PACE), maakt het verschil met hun
collega’s. Veel managers vergeten vandaag dat ontspannen de voorwaarde is om op lange termijn 'top' te zijn.
Peter
Goossens belandde in 2012 in een dip, vermoeid, uitgeput zelfs. De media
noemden dit al snel een burn-out, maar zoals ik in een vorige blog beschreef: dat
is niet noodzakelijk zo. Goossens’ echtgenote formuleerde het bij zijn
wederoptreden in de pers als volgt: “Hij is weer helemaal terug in het restaurant en doet dit heel graag.
Peter is anders gaan denken, hij neemt nu meer tijd voor zichzelf."
Het
lijkt simpel, een duidelijke keuze maken, en toch is de realiteit voor veel
managers ànders. De sterkste performers onder ons bewijzen het elke dag. Zij
zijn de burn-out altijd een stap voor. Geïnspireerd door de topsport, altijd en
consequent doorzetten, bij succes en tegenslag. En op tijd fysiek en mentaal
ontspannen.
PS De mensen die in dit stukje worden vermeld, staan al jaren aan de top, duurzaam succes dus. Iedereen kende onderweg ups and downs. Dat hoort er bij. Dat 'besef' helpt veel om het in de toekomst anders en beter aan te pakken, om op een gezonde manier je talent en passie in de praktijk te kunnen brengen.
