De leiders van vandaag en morgen. Als manager, directeur, papa, mama, mens.

Haar team gaat voor haar door het vuur. Hoe doet zij dat?

Zijn studenten hangen aan zijn lippen. Hoe doet hij dat?

Mijn baas straalt zo’n rust en vertrouwen uit, je neemt het zo over, je vertrouwt hem/haar direct. Hoe kan dat?

Authentiek, enthousiast, constructief en performant leiderschap.

Je bent een manager, ondernemer, leidinggevende, docent, met een groot hart en een dito empathisch vermogen, een sterk doorzettingsvermogen. Je gelooft in authentieke, eerlijke communicatie. Je bent heel bereikbaar en beschikbaar, je krijgt er energie van anderen te zien groeien. Je botst af en toe tegen je grenzen. Vermoeidheid, slapeloze nachten, overwerk… het overkomt je gewoon. Je neemt wat gas terug, je relativeert, reorganiseert, recupereert, en BAM, je gaat door voor een restart. Iedere keer opnieuw. Zou dat de ideale man(ager) zijn? De ideale vrouw als CEO? Vorige week ontmoette ik er zo één. Marie Abild, managing director van Bong. Pure kracht en passie voor leiderschap. Zij inspireerde mij om dit op te schrijven. 

Sir Ken Robinson

Dankzij de auteurs van de boeken die ik lees, dankzij de inspiratie van Jef Brouwers, mijn leraar psychologie 35 jaar geleden, en tot op vandaag mijn mentor, dankzij alle gesprekspartners, dankzij mijn klanten... ontstond er in mijn hoofd een benadering die ik Zestful leadership ging noemen. Een beetje Covey, een scheut Czicksentmihaly, een flinke portie Sir Ken Robinson, John Cleese en Luk Dewulf als het over talent gaat. Dit recept is doordrongen met Zest. Omdat ik het principe 'less is more' adoreer distilleerde ik uit die inspiratie vier basiswaarden.   Achter die waarden zetten we doelen. Die doelen halen we via coaching, training, filosoferen, discussiëren en vooral door hard werk. We, dat zijn de deelnemers aan een training, de coachees in een one to one sessie, de toehoorders in de scholen en bedrijven waar ik de laatste jaren mag presenteren. Ik som ze graag even voor je op, en wens je veel plezier in het toepassen en het be-leven van deze waarden in je eigen leven, in je eigen gezin, familie, bedrijf, organisatie. Iedere coach, trainer, manager, docent, sporter, zal zich beter voelen, sterker ook, indien je er écht mee aan de slag gaat. Spelenderwijs, want in ontspanning leer je meer en forceren werkt contraproductief. Maar dat wist u al.

Authentiek > effectiever worden als leider én toch authentiek blijven.

Enthousiast > inspirerend leiderschap, 'leading by example' is zoveel sterker en duurzamer dan  'leading by fear', pittig, met passie en met een gecontroleerde dosis humor.

Constructief > kijken naar dezelfde situatie in een toekomstperspectief. Leren van successen. Opbouwend taalgebruik. Negaties leren omzetten naar positief en wervend formuleren. Positieve psychologie in de praktijk brengen. 

Performant > presteren en doseren, selecteren en delegeren, resultaatgericht timmeren aan de weg en er van genieten.

Vorige dinsdag, 23 april, ben ik met  Jef Brouwers na diens huldiging als psycholoog van het jaar ouderwets blijven napraten in het Pand te Gent. Samen met Patrick Himschoot, vriend en toptrainer atletiek, verlieten wij op het sluitingsuur het Pand. Met een licht gevoel van euforie, wij toch, want Jef dronk water, met het idee: zo wil ik er ook staan als ik 67 ben. Doorzetten, authentiek blijven, enthousiast en zo voort. We doen zo heerlijk ijverig voort.